فلسفه تفکر مدیریتی

فلسفه تفکر مدیریتی

مدیریت خلاق:

شناخت اهداف به وسیله تعریف آینده است و سپس به وسیله گسترش سیستم راهنمای مرحله یک نقشه راهنما را در رسیدن به هدف یاری میکند مانند نقاطی که میتوانند دریک صفحه وجود داشته باشد برای ایجاد یک تصویر که اگر ما ازآن یک تصویر اطلاعات کافی داشته باشیم می توانیم به هدفمان نزدیک شویم.

تفکر مدیریتی به صورت مجموعه ای از مراحل مطرح می شود همه این مراحل قسمتی از یک کل هستند که تفکر مدیریتی نام دارند.

ادامه نوشته

اجزاء تفکر مدیریتی

خلاقیت

سبک جهانی مطابق آن چیزی نیست که ما آن را انجام دهیم بلکه چیزهایی که ما آن را انجام می دهیم ابزارهایی برای تبدیل شدن ما به سبک جهانی است.

اجزاء تفکر مدیریتی:

1-ایجاد فکر

2-تمرکز بر فکر

3-مهندسی خلاق

4-تبلیغات خلاق

5-تفکر مدیریتی.

ادامه نوشته

تفکر مدیریتی:ارزشیابی و انگیزش

تفکر مدیریتی:ارزشیابی و انگیزش

شما اگر کیفیت را می خواهید باید آن اندازه بگیرید.اگر می خواهید هزینه عملیاتی را کاهش دهید این همان چیزی است که احتیاج به ارزیابی دارد.چنین ادعا نکنید که ارزیابی عملکرد در یک حیطه عملکرد حیطه دیگر را افزایش می دهد.

در نتیجه با توجه به بحث های بیان شده می بایست این قدم ها را برداریم:

1.تعیین هدف

2.تعیین منابع حیاتی

3.سیستم ارزیابی و انگیزش

ادامه نوشته

تفکر مدیریتی:کار کردن با هم

در اینجا تمرکز بر روی تعامل میان افراد می باشد که در موفقیت تفکر مدیریتی و اثر بخشی بسیار اهمیت دارد.

اصولی که در تعامل میان افراد و کارکنان با هم نیازمند تاکید بیشتری هستند عبارتند از:

1-کار گروهی

2-اشتراک مساعی خلاق

3-جهانی شدن افراد

4-تفکر جهانی

5-کاهش اختلاف

6-شک ویقین

ادامه نوشته

تفکر مدیریتی:راهی به سوی موفقیت

مراحل اصولی تفکر مدیریتی عبارتند از:

1-ایجاد فکر

2-تمرکز بر تفکر

3-مهندسی خلاق

4-تبلیغات خلاق

5-تفکر مدیریتی

ادامه نوشته

انواع نگرشهای فکری: تفکر الهی، تفکر مرسوم و تفکر راهگشا.

یک قورباغه و یک میمون از جنگلی می گذرند قورباغه که روی زمین حرکت می کند زمانی که با درختان مواجه می شود برای اینکه از کنار آنها رد شود به دنبال راهی می گردد در حالی که میمون وقتی با همان درخت مواجه می شود به درخت به عنوان مانعی برای عبور نگاه نمی کند بلکه از درخت بالا رفته چشم انداز وسیعتری می یابد او به مقصد نهایی که می خواهد به آنجا برود نگاه کرده و بهترین راه را برای رسیدن به آنجا در نظر می گیرد.

قورباغه ممکن است عاقبت با صخره ای مواجه شود که جلوی پیشرفت او را بگیرد در حالی که میمون از بالای درخت متوجه وجود صخره خواهد شد و راه خودش را خیلی زود تر از اینکه صخره بتواند جلوی پیشرفت او را بگیرد پیدا می کند.

میمون چشم انداز بزرگی را می بیند در صورتی که قورباغه موانع غیر قابل عبوری را مشاهده می کند تفکرات راه گشا چشم انداز وسیع تری (مثل میمون) را به ما ارائه می دهد، این نگرش به ما این امکان را می دهد تا از بالای درخت به سوی پایین نگاه کنیم و با هدفی بزرگتر روبرو شویم در صورتی که روش قورباغه ما را در مقابل وقایعی جزئی و تنها در یک لحظه آماده می کند تفکرات راه گشا به ما طیف وسیعی از راه حلهای خلاق را پیشنهاد می کند.

ادامه نوشته

تفکر شش کلاه

تفکر شش کلاه

ادامه نوشته

تفكر خلاق

تفكر خلاق

تفكر خلاق (يا به بيان دقيق تر، روش هاي تفكر خلاق) شيوهايي تفكري هستند كه به كمك آنها و براي حل مسئله، راه حل هاي و متنوعي به دست مي آيد.از اين طريق احتمال دستيابي به مناسب ترين راه حل بالا مي رود.

 با تفكر خلاق بهترين راه حل هم انتخاب نمي شود، بلكه فقط یافتن راه حل، صورت مي‌گيرد. يكي از معضلات روش هاي تفكري، توقعاتي است كه در ذهن اغلب افراد نسبت به اين روش ها  وجود دارد.

ادامه نوشته